斜槓青年，作者是Susan Kuang。此系列共有兩本，本篇分享的是第一本著作。作者闡述斜槓青年的特質，以及自己一步步從受薪階級跨越成為斜槓青年的過程。
本篇另外將書中曾提過的書籍整理成一份清單，種類包括心理學、管理學、社會科學。
除能藉由書籍清單窺探作者的知識背景外，亦能從作者文筆下感受到其知識結構的厚度與廣度有多驚人，有興趣的讀者可參閱本篇末尾。
為什麼發兩篇心得文?
本篇是斜槓青年時隔3年7個月的第二篇心得文。你沒看錯，第一篇心得文早在2018年7月即發表，同時也是本站的第一篇文章。
當時在新北市消防局當替代役，對未來並不是那麼確定，便到處爬取大家的人生建議。
蒐集並記錄是我當時的做法，因此第一篇心得文主要是本書的“重點整理“。將受用的文字擷取下來，以便未來回顧。
沒想到，未來就是現在。
今年2月初我向原公司提出辭呈，經歷約談、交接等行政流程，結束最後一個上班日走出大門的那刻起，已經迫不及待重拾工作選擇的自由。
另一方面，我也因收不到每月準時到帳的薪資感到憂慮。這才想起當初同為離職感到焦慮的作者，當時是用甚麼心態調適，並以此作為契機，實行斜槓計畫。
此次重新讀完斜槓青年，對於工作的意義、多職人生的選擇有更深刻的體悟。我也再次被作者所震撼。
「當你的才華還撐不起你的野心的時候，就應該靜下心來學習；當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應該沉住氣來歷練。」
「一輩子，最可怕的不是死亡，而是當死亡來臨時，你突然發現自己從未用想要的方式過。」
是阿，這一生如此之短。不管你願不願意，時間都會推著我們前進。
而我很高興，能在兩個不同人生階段，同時被這本書啟發。
Photo: Sharefaith/Pexels
目標、專案、任務
作者列出目標、專案、任務，依序是父階到子階的關係。藉由把目標分解成專案，專案再分解成可執行的任務。
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各自的定應
⬤目標：期望得到的結果或關於未來的設想。
⬤專案：一系列複雜的活動進程，需要花上一段時間，必須分解成多項任務才能完成。例如邊個人雜誌、註冊公司。
⬤任務：多只需簡單幾個步驟就能迅速完成的事，例如繳卡費、訂機票。
將目標分解的好處為，藉由分解的過程能有效定義目標輪廓，而非要幸福、要快樂等難以量化的指標；再者，能增加目標的可控管性。比如把跑步這個目標分解成一周跑10公里的任務，比起單純將跑步當成目標，更能追蹤是否完成進度。
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另外的概念是，將日常活動分成生產類、維持類、休閒類。
生產類活動根據創造價值的高低作為排序。比如作為軟體工程師，學習如何高效簡潔的撰寫程式碼，與學習如何炒出粒粒分明的炒飯，前者便是能提升職業價值的活動。
維持類活動意即維持生理機能及生活例行事務的活動。比如吃飯、採買、清潔、交通等。這類活動沒辦法忽略，亦不能創造價值，必須提升完成這類活動的效率。
除上述兩類，即為休閒類活動。如旅遊、運動、閱讀、聚會等。最好挑選前述益於身心發展的主動式休息，相對於看電視、打電動等被動式休息，更有助於充飽精力。
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我目前正在實行的目標拆解法，即是參考作者的方式而來。從父階到子階依序是：2022年度目標>2022/3月計畫>清空大腦。
建立清單的原則。
⬤以近1年度當作最高階：舉凡結婚、出國旅遊、語言學習等目標，皆拆解成不超過1年的專案或任務。
事實上，大腦對時間維度的認知想像，是以時間長度逐漸遞減，我們可以簡單想像下個月的自己是以甚麼狀態、處在甚麼環境，卻很難想像1年後的自己是甚麼型態。
而現今社會的快速發展，更顛覆我們對於未來的想像。元宇宙、虛擬貨幣、區塊鏈等發展應用，若將話題回放在3、5年前，極高機率會被當成癡人說夢。
將目標拆解成1年內的專案或任務，是個務實且容易調整的作法。
⬤以每月計畫取代季度計畫：我用3個"月份計畫"，取代1個"季度計畫"。
以3月、4月、5月計畫為例，這3個"月份計畫"擁有"季度計畫"所要呈現的—近3個月的計畫，還能將當月份的計畫呈現出來，我不必從"季度計畫"內再分解一個月計畫。
⬤清空大腦—將大腦功能放在最合適的位置：相當於我的 to do list，將生活中的瑣事，都存在這份清單內。釋放大腦記憶體的同時，一邊享受清空清單後的快感。能幫助我們將精力放在"怎麼做"上，而非"做什麼"。
⬤除上述所提的清單外，我還有一個名為"等待清單"的獨立清單，以紀錄未來時間才能完成的事項，如疫苗施打、網購領貨等，也是用於釋放大腦記憶體。
等待清單的概念出自於最有生產力的一年，歡迎參考連結的重點整理。
Photo: Lukas/Pexels
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